PERSONALENTWICKLUNG
Die Veränderungen der Märkte erfordern ständige Innovationen auf Seiten der Unternehmen. Das Ziel einer erfolgreichen Personalentwicklung ist es dabei, Innovationsprozesse einer Organisation durch eine effiziente und zielgerichtete Weiterentwicklung des Personals zu unterstützen und zu gewährleisten. Die Grenzen zwischen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung sind hierbei fließend. Erfolgreiche Personalentwicklungskonzepte müssen den unternehmensspezifischen Anforderungen und Zielen gerecht werden. Sie müssen ferner effizient, betriebswirtschaftlich sinnvoll und "schlank" sein. Hierzu bieten wir folgende Beratungsleistungen an:
- Bestimmung des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs im Hinblick auf strategische Unternehmensziele
- Analyse der Organisationsstruktur und der Arbeitsabläufe für wichtige Schlüsselfunktionen
- Analyse der gegenwärtigen personellen Ressourcen, Definition von Potentialen und Schwachstellen
- Definition des Qualifizierungs- und des Quantitätsbedarfs
- Erstellung integrierter PE-Konzepte und Definition von PE-Controllingparametern
- Durchführung von Einzelmaßnahmen im Rahmen des PE-Prozesses:
- Einzel- und Teamcoachings
- Spezifisch entwickelte Führungstrainings
- Aus- und Weiterbildung interner Trainer
- Weiterentwicklung, Neukonzeption und Implementierung von
Personalentwicklungsinstrumenten und -verfahren
