ANALYSE DER PERSONELLEN RESSOURCEN

Analyse der gegenwärtigen personellen Ressourcen, Definition von Potentialen und Schwachstellen

 

Veränderungsprozesse sollen so weit wie möglich durch die im Unternehmen vorhandenen Mitarbeiter bewältigt werden. Wir setzen darauf, dass es in jedem Unternehmen Menschen gibt, die über ein hohes Maß an Motivation und Potential verfügen, die es zu nutzen und entwickeln gilt. Um einen betriebswirtschaftlich sinnvollen PE-Prozess zu initiieren, ist es notwendig, dass gegenwärtige Kompetenzen, Ressourcen aber auch Grenzen systematisch analysiert werden.

 

PMCI arbeitet hier mit erprobten und zugleich effizienten Methoden, z.B.:

  • Skalierungsinstrumente zur Evaluierung der Schlüsselkompetenzen
  • Interviews
  • Assessment-Center
  • Einzelgutachten für besonders relevante Schlüsselfunktionen