
Erstellung integrierter PE-Konzepte und Definition von PE-Controllingparametern
PE bedeutet nicht nur die Entwicklung fachlicher Kompetenzen, sondern bezieht ausdrücklich auch die so genannten Soft Skills, also die sozialen Kompetenzen, ein. Besonders für die Entwicklung von Soft Skills kommt es darauf an, PE-Prozesse sinnvoll zu vernetzen. Neue, bzw. optimierte Verhaltensmuster werden nur dann nachhaltig umgesetzt, wenn diese Muster auf allen Ebenen erkennbar und gefordert sind. Singuläre Prozesse (z.B. die Entsendung von Gebietsleitern zu einem Führungstraining) führen im Regelfall nicht zu nachhaltigen Ergebnissen. Unsere PE-Konzepte zielen darauf ab, Maßnahmen auf verschiedenen Ebenen so zu vernetzen, dass sich diese gegenseitig nähren und unterstützen. Dabei bleiben wir unserem Gedanken des ausschließlichen Einsatzes schlanker und gleichzeitig wirksamer Maßnahmen treu.
Unser Kunde erhält ein umfassendes, in allen relevanten Details ausgearbeitetes PE-Konzept, welches die Realisierung der geplanten Ziele in hohem Maße garantiert. Gleichzeitig erstellen wir ein PE-Controlling-Konzept, welches den Erfolg der durchgeführten PE-Maßnahmen misst und damit ein wichtiges Steuerinstrument des Prozesses insgesamt darstellt. Neben den klassischen Maßnahmen des PE-Controllings sind wir erfahren im Controlling der Soft Skills. Dazu definieren wir messbare Kontrollparameter, um den laufenden Beratungsprozess in seinem Fortschritt nachvollziehbar evaluieren und steuern zu können.