VERGÜTUNGSBERATUNG
Erfolgreiche und attraktive Unternehmen zeichnen sich neben anderen wichtigen Merkmalen durch aktives Vergütungsmanagement aus. Es gelingt ihnen aufgrund anpassungsfähiger Gehaltsstrukturen und Vergütungspakete eher, fähige Mitarbeiter zu rekrutieren, die sich für die Erreichung der Unternehmensziele engagieren.
Zielgerichtete Systeme fördern und belohnen. Das Gehaltssystem bildet den Rahmen für die individuellen Karrierepläne durch die Zuordnung von Stellenwertigkeiten zu Gehaltsstufen.
Unser Beratungsangebot umfasst interne als auch wettbewerbsmäßige Aspekte betrieblicher Vergütungspolitik.
Ausgewogenheit der internen Gehaltspolitik.
Ein Gehaltsgefüge wird als logisch und gerecht empfunden, wenn sich die Differenzierung der Gehälter an akzeptierten und nachvollziehbaren Meßgrößen orientiert:
- Anforderungen an eine Position
- Wissens- und Erfahrungshintergrund des Stelleninhabers
- Leistung des Stelleninhabers
Aufbau einer Gehaltsstruktur
- Stellenanalyse
- Stellenbewertung
- Abstimmung der Rangfolge der Positionen
- Zusammenfassung von gleich bewerteten Stellen zu Gruppen
- Zuordnung der Gehaltsbandbreiten zu den Gruppen
- Positionierung der Stelleninhaber in den Gehaltsbändern unter Berücksichtigung ihrer Leistung, ihres Erfahrungshintergrundes und möglicher Marktzwänge
PMCi untersucht und beurteilt die interne Gehaltssystematik und/oder die Wettbewerbsfähigkeit der Gehaltspraxis. PMCi gibt entsprechende Verbesserungsempfehlungen.
Eine eng am spezifischen Bedarf des Klienten ausgerichtete teilweise oder komplette Neustrukturierung des Gehaltssystems kann ebenfalls von PMCi durchgeführt werden.
Weitere Beratungsleistungen werden angeboten in den Bereichen:
- Stellenanalyse und –beschreibung
- Stellenbewertung
- Spezielle Branchen-Gehaltsvergleiche
- Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung
- Variable Vergütungsmodelle für spezifische Mitarbeitergruppen(Management, Vertrieb etc.)
- Maßgeschneiderte Gehaltspakete für Einzelpositionen
- Stellenbildung und Schnittstellenbereinigung in Führungsorganisationen/Organisationsentwicklung
