Management Audits sind ein Instrument zur Einschätzung der Eignung von Führungskräften für gegenwärtige und zukünftige Aufgaben. Sie dienen als Grundlage für die gezielte Förderung und Auswahl und generieren einen konkreten Maßnahmenplan für die Weiterentwicklung des Führungspersonals.
Folgende Fragestellungen können Ausgangsposition eines Management Audits sein:
- Geschäftsausweitung/Expansion
- Innovation
- Börsengang
- Übernahme einer Firma
- Nachfolgeregelung
- Restrukturierung und Reorganisation
- durchschnittliche oder unterdurchschnittliche Ergebnisse
- Reibungsverluste bei Umsetzung der Unternehmensstrategie
Dabei werden die nachfolgenden Punkte durch uns beleuchtet:
- Eignung des Führungsteams für gegenwärtige oder zukünftige Aufgaben
- Befähigung des Führungsteams zur Umsetzung strategischer Ziele (Ausbildung, Erfahrung, Persönlichkeit)
- Management-Effektivität
– Fachliche Kompetenz
– Soziale Kompetenz
– Führungskompetenz
– Unternehmerische Kompetenz
– Persönliche Kompetenz - Zusammenspiel des Führungsteams, Reibungen, „Chemie“
- Effizienz und Effektivität
- Nachfolgesituationen
- Wirkung der Unternehmenskultur nach innen und außen
Ein typischer Projektablauf:
- Einweisung in die Rahmenbedingungen
- Definition der Ziele
- Analyse
- Ableitung des Handlungsbedarfs
- Ergebniskommunikation
- Realisierung
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