Funktionskompetenz

Unternehmen sind arbeitsteilige Organisationen, die sich in ihrer Struktur und ihrer Leistungserstellung sehr unterscheiden können.

Dementsprechend erfüllen Führungskräfte und Spezialisten in diesen Unternehmen auch sehr unterschiedliche Funktionen. Sie reichen von der Gesamtverantwortung als CEO, Alleingeschäftsführer, Vorstandsvorsitzender über die Bereichs-, Sparten- oder Ressortleiterebene bis zur Ebene der Abteilungsleiter und zu Spezialisten und Referenten ohne Personalführungsverantwortung.

Wir sind aufgrund der langjährigen Erfahrung unserer Berater und unserer Research-Mitarbeiter mit diesen Strukturen vertraut. Seit unserem Bestehen haben wir mehr als 1.600 Führungspositionen (Stand 2014) in folgenden Funktionsbereichen besetzt:

  • Positionen mit Gesamtverantwortung wie Vorstand, Geschäftsführer, Senior Partner
  • Positionen mit Bereichsverantwortung wie Betriebsleitung, Werksleitung, Niederlassungsleitung, Projektleitung
  • Positionen mit Verantwortung für Gesamtfunktionen wie Finanzen, Vertrieb, Marketing, Produktion, Technik, Einkauf, Logistik, IT, Personal
  • Positionen auf Abteilungsleitereben wie Rechnungswesen, Controlling, regionale Vertriebsleiter, Produktmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Organisation, Kundendienst
  • Spezialistenpositionen auf den Gebieten Marktforschung, Interne Revision, Steuern, Reporting, Design, IT-Sicherheit, Personalbeschaffung