Personalentwicklung

Die Veränderungen der Märkte erfordern ständige Innovationen auf Seiten der Unternehmen. Die Aufgabe der Personalentwicklung ist es, Innovationsprozesse einer Organisation durch zielgerichtete Weiterentwicklung des Personals zu unterstützen.

Die Grenzen zwischen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung sind hierbei fließend. Erfolgreiche Personalentwicklungskonzepte müssen den unternehmensspezifischen Anforderungen und Zielen gerecht werden. Sie müssen ferner effizient, betriebswirtschaftlich sinnvoll und "schlank" sein. Hierzu bieten wir folgende Beratungsleistungen an:

  • Bestimmung des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs im Hinblick auf strategische Unternehmensziele
  • Analyse der Organisationsstruktur und der Arbeitsabläufe für wichtige Schlüsselfunktionen
  • Analyse der gegenwärtigen personellen Ressourcen, Definition von Potentialen und Schwachstellen
  • Definition des Qualifizierungsbedarfs
  • Erstellung integrierter PE-Konzepte und Definition von PE-Controllingparametern
  • Durchführung von Einzelmaßnahmen im Rahmen des PE-Prozesses

 

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