Two Exciting Staff Announcements

As of January 1, 2024 Dr. Viktor Lau took over the position of Managing Partner at PMCI Executive Consulting GmbH. He now manages the company together with Dr. Jochen Neese and Arne tom Wörden. PMCI is one of the leading providers of executive search services and supports renowned organizations in German-speaking countries in filling critical […]

Conversations between companies and candidates: A balancing act

Die Entscheidung zwischen “Grillen” und “Wohlfühl-Atmosphäre” ist nicht binär. Immer wieder begegnen wir als Personalberater der Entscheidung von Unternehmen und deren handelnden Personen bei der Frage, wie viel Stress man Kandidat*innen im ersten oder zweiten Gespräch aussetzen will. 👉 Auf der einen Seite will das Unternehmen gerade bei wichtigen Positionen ein belastbares Bild davon gewinnen, […]

Leadership in the age of digital change

Führung im Zeitalter des digitalen Wandels – Wie gelingt die Entwicklung von Werten? 🌐👩‍💼 Die digitale Transformation hat die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, grundlegend verändert. Laut einem Bericht von McKinsey haben jedoch weniger als ein Drittel der Unternehmen diese Transformation erfolgreich abgeschlossen.  Traditionelle Managementstile erschweren den digitalen Wandel, während Unternehmen mit moderner Führung […]

Agile working

Agiles Arbeiten – Steigert Attraktivität und Effektivität. Agile Organisationsformen – entstanden aus Prinzipien für effektives Projektmanagements in der IT-Welt – erobern Unternehmen. Es steigert ihre Fähigkeit, sich schnell und flexibel an die sich ständig verändernden Anforderungen und Herausforderungen anzupassen. Angesichts der vielbeschworenen VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) ein guter und pragmatischer Ansatz. Folgende Prinzipien helfen […]

Digital leadership – how leadership is changing

Digital Leadership – Wie sich Führung verändert: Wie viel Präsenz braucht Führung? Führung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die immer mehr unter Druck gerät. Denn die Erwartungen an Führungskräfte sind hoch – Unternehmer*innen sollen nicht nur die richtigen Entscheidungen treffen, klar und offen kommunizieren, sondern auch für ihre Mitarbeiter*innen da sein. Was braucht es für eine […]