Digital Leadership \u2013 Wie sich F\u00fchrung ver\u00e4ndert: Wie viel Pr\u00e4senz braucht F\u00fchrung?
F\u00fchrung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die immer mehr unter Druck ger\u00e4t. Denn die Erwartungen an F\u00fchrungskr\u00e4fte sind hoch \u2013 Unternehmer*innen sollen nicht nur die richtigen Entscheidungen treffen, klar und offen kommunizieren, sondern auch f\u00fcr ihre Mitarbeiter*innen da sein.
Was braucht es f\u00fcr eine starke F\u00fchrung? 3 \u00dcberlegungen:
✅ Resilienz \u2013 Widerstandskraft st\u00e4rken und durch schwierige Zeiten stark und klar navigieren.
✅ Mindful Leadership \u2013 Achtsames F\u00fchren und Pr\u00e4senz beginnt bei uns selbst. Wie k\u00f6nnen wir bewusster durch unseren Alltag gehen? Was sind meine Werte und Ziele?
✅ Eine mitarbeiterorientierte Unternehmens- und Wertekultur aufbauen, mit der sich die Mitarbeiter*innen identifizieren k\u00f6nnen \u2013 auch im digitalen B\u00fcro.
Unternehmer*innen sind heute gefordert wie nie. Gerade in schwierigen Zeiten m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte resilienter denn je sein. Wer gute Mitarbeiter*innen gewinnen und halten m\u00f6chte, braucht gute F\u00fchrungsqualit\u00e4ten und den richtigen F\u00fchrungsstil. Das kann heute durch die digitale Distanz im Homeoffice eine Herausforderung und Chance zugleich sein.<\/p>\n\n\n\n
PMCI Executive Consulting
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